Beyond-MVG: Origens, pesquisa, resultados e recomendações

1. Contexto e origens

Do Minimum Viable Governance ao Beyond-MVG

A estrutura de governança descentralizada da Cardano foi introduzida por meio da CIP-1694 - A First Step Towards On-Chain Decentralized Governance, proposta inicialmente em novembro de 2022 como parte da transição da rede para a era Voltaire.

A proposta estabeleceu os fundamentos da governança on-chain por meio dos Representantes Delegados (DReps), dos Operadores de Stake Pools (SPOs) e de um Comitê Constitucional (CC). Ela introduziu mecanismos para submeter, votar, ratificar e colocar em vigor governance actions, permitindo que os detentores de ADA participassem de decisões relativas ao desenvolvimento da rede, aos parâmetros do protocolo e ao Tesouro.

Entretanto, a CIP-1694 foi concebida como uma estrutura inicial de governança, e não como um sistema abrangente ou definitivo. Seu objetivo declarado era introduzir um primeiro passo tecnicamente viável, que pudesse posteriormente ser adaptado e ampliado por meio da participação comunitária.

O documento reconhece explicitamente temas que exigem discussões adicionais, incluindo processos e padrões de governança off-chain, incentivos aos DReps, mecanismos de delegação, modalidades de votação e depósitos para governance actions. Diversas possíveis melhorias estão documentadas na seção Other Ideas / Open Questions.

Essa abordagem estabeleceu uma distinção importante entre implementar os mecanismos necessários à governança descentralizada e desenvolver os processos institucionais mais amplos necessários para sustentar seu funcionamento efetivo.

Desenvolvimento constitucional e futuras frentes de trabalho em governança

O desenvolvimento e a ratificação da primeira Constituição da Cardano reforçaram a expectativa de que a governança continuaria evoluindo.

Durante o processo de elaboração constitucional, em 2024, delegados e suplentes participaram de workshops para desenvolver e aprimorar a Constituição. Essas discussões também identificaram questões que exigiriam trabalhos adicionais para além do próprio texto constitucional.

A Governance Action que propôs a ratificação da Constituição da Cardano reconheceu explicitamente que a Constituição poderia exigir revisões futuras e identificou diversas Future Governance Workstreams.

Essas frentes de trabalho abrangiam:

Processos e procedimentos de governança mais adequados para tratamento fora da Constituição.
Processos necessários para implementar disposições constitucionais específicas.
Possíveis emendas constitucionais fundamentadas na experiência e no feedback sobre o funcionamento do sistema de governança.

Previa-se a realização de workshops comunitários adicionais ao longo de 2025 para explorar essas questões.

O processo constitucional, portanto, reforçou um princípio já presente na CIP-1694: estabelecer uma estrutura de governança descentralizada foi um marco importante, mas seu desenvolvimento contínuo exigiria experiência, avaliação e envolvimento da comunidade.

A necessidade de uma avaliação sistemática da governança

Com os mecanismos de governança on-chain da Cardano entrando em operação, surgiu um novo desafio: determinar se o sistema estava funcionando de maneira efetiva e identificar áreas que necessitavam de melhorias.

As governance actions, os registros de votação e as estatísticas de participação fornecem informações observáveis sobre o sistema. Entretanto, esses dados, por si só, não explicam necessariamente as motivações, barreiras ou dificuldades institucionais enfrentadas pelos participantes da governança.

Em 2025, a equipe Voltaire da Input Output (IO) e colaboradores da comunidade propuseram o Beyond Minimum Viable Governance (Beyond-MVG) como uma iniciativa para atender a essa necessidade.

O projeto buscava estabelecer um processo estruturado de avaliação da governança da Cardano, combinando medições quantitativas on-chain com informações qualitativas obtidas junto aos participantes da comunidade.

Seu propósito era identificar desafios de governança com base em evidências, estabelecer indicadores mensuráveis e fundamentar possíveis melhorias por meio de discussões comunitárias e pesquisa.

Embora estivesse alinhado à abordagem evolutiva descrita na CIP-1694 e no processo constitucional, o Beyond-MVG foi uma iniciativa independente, desenvolvida posteriormente, e não um projeto explicitamente determinado por esses documentos.

2. Proposta e financiamento pelo Tesouro

Proposta original

O Beyond-MVG foi submetido ao Processo Orçamentário da Cardano de 2025, coordenado pela Intersect, sob o título:

Beyond Minimum Viable Governance: Iteratively Improving on Cardano Voltaire

A proposta foi desenvolvida pela equipe Voltaire da Input Output, com contribuições de pesquisadores de governança, delegados constitucionais e participantes da comunidade.

Sua principal motivação era a ausência de um processo estabelecido, transparente e orientado por dados para avaliar sistematicamente o desempenho da governança da Cardano.

A proposta alertava que, sem medições confiáveis e feedback estruturado, as discussões sobre governança poderiam se tornar fragmentadas e reativas, limitando a capacidade da comunidade de identificar riscos emergentes e priorizar melhorias.

Para enfrentar esse problema, o Beyond-MVG propôs um processo replicável que combinava medição da governança, consulta comunitária, análise e recomendações.

O trabalho proposto incluía:

Governance Measurement Framework: identificar indicadores e estabelecer referências para avaliar participação, efetividade e saúde geral da governança.
Coleta de dados: reunir informações quantitativas de fontes on-chain e evidências qualitativas por meio de pesquisas, entrevistas e workshops comunitários.
State of Governance Report: produzir uma avaliação estruturada que identificasse padrões relevantes, desafios e oportunidades de melhoria.
Recomendações e propostas: desenvolver recomendações e, quando apropriado, versões iniciais de Cardano Problem Statements (CPSs) ou Cardano Improvement Proposals (CIPs).
Governance Assessment Playbook: documentar a metodologia e as lições aprendidas para que avaliações futuras pudessem reproduzir e aperfeiçoar o processo.

A proposta também contemplava a possibilidade de repetir a avaliação periodicamente, dependendo do interesse da comunidade e de financiamento adicional.

Seu escopo concentrava-se em identificar, documentar e desenvolver possíveis melhorias de governança. Financiamento adicional poderia ser necessário para levar as propostas à implementação.

Inclusão no Orçamento da Cardano de 2025

O projeto participou do processo orçamentário comunitário mais amplo, facilitado pela Intersect em 2025.

Entre 1º de abril e 5 de maio de 2025, esse processo recebeu 194 solicitações de financiamento, abrangendo diferentes áreas do ecossistema Cardano.

As propostas passaram por avaliação comunitária e sinalização de preferências off-chain, incluindo uma votação final realizada pela plataforma Ekklesia.

Propostas que recebessem apoio de mais de 50% do stake votante dos DReps participantes poderiam avançar para o orçamento consolidado da Intersect, desde que tivessem escolhido a organização como administradora.

O Beyond-MVG esteve entre as 39 iniciativas incluídas na Cardano Blockchain Ecosystem Budget Info Action resultante.

O orçamento consolidado totalizou ₳275.269.340, abrangendo desenvolvimento, manutenção, governança, infraestrutura e outras atividades do ecossistema.

Essa aprovação em nível orçamentário não transferiu, por si só, recursos do Tesouro da Cardano. Os projetos individuais ainda precisavam de governance actions específicas de Treasury Withdrawal e estavam sujeitos aos requisitos constitucionais, limites orçamentários e arranjos administrativos aplicáveis.

Treasury Withdrawal e aprovação on-chain

Em julho de 2025, a Intersect submeteu uma governance action de Treasury Withdrawal em nome do projeto Beyond-MVG.

Campo	Detalhes
Governance Action	Withdraw ₳592,780 for Beyond Minimum Viable Governance: Iteratively Improving on Cardano Voltaire
Tipo	Treasury Withdrawal
Valor solicitado	₳592.780
Submetida por	Intersect, em nome do projeto
Liderança do projeto	Input Output - Equipe Voltaire
Submissão	Julho de 2025
Entrada em vigor	22 de agosto de 2025 - Época 578
Resultado	Enacted

A ação recebeu a aprovação exigida dos DReps e do Comitê Constitucional, incluindo sete votos favoráveis do Comitê. A aprovação dos SPOs não era exigida para esse tipo de governance action.

Sua entrada em vigor autorizou a retirada de recursos do Tesouro para o projeto, estabelecendo um registro on-chain da decisão de financiamento.

A governance action pode ser examinada independentemente pelos seguintes exploradores:

Referências da Governance Action on-chain

ID da Governance Action (Bech32): gov_action13tfag48nf94rtjcdq7c06vhkslmxxw9h6c88sl7q5g5nnewcsvlpvhtd5td
ID da Governance Action (Legacy): 8ad3d454f3496a35cb0d07b0fd32f687f66338b7d60e787fc0a22939e5d8833e#22
Metadata Anchor (IPFS): ipfs://bafkreigltrp3abb6s667vrtnyspriii2j4wg25cieulbn26s3v36d4qsay
Metadata Anchor Hash: 0fea1e7935a6a4257cf894d12c10ce650bf760b1bfa5cd13f51de6f7cdde9f6a

Para informações sobre os desembolsos de recursos do Tesouro destinados ao projeto, consulte o Sundae Treasury Contracts Dashboard.

Proposta original e documentação de apoio

Os metadados da Treasury Withdrawal preservam o resumo, a motivação, a justificativa, o perfil do fornecedor e os arranjos de administração do financiamento da proposta original.

Também incluem referências a materiais de apoio que documentam as origens conceituais do projeto e o processo de aprovação orçamentária.

As principais referências históricas são:

Em conjunto, esses registros estabelecem o contexto institucional, os objetivos declarados, o processo de aprovação e os arranjos de financiamento sob os quais o Beyond-MVG foi realizado.

3. Escopo e metodologia da pesquisa

Objetivos da pesquisa e estrutura de avaliação

O Beyond-MVG foi concebido para avaliar o funcionamento e a saúde do sistema de governança descentralizada da Cardano por meio de uma combinação de indicadores mensuráveis e pesquisa comunitária.

Em vez de avaliar decisões individuais de governança ou classificar participantes específicos, o projeto examinou padrões mais amplos de participação, descentralização, accountability e efetividade institucional.

Seu principal instrumento de pesquisa foi o Governance Measurement Framework (GMF), desenvolvido para fornecer uma base consistente para avaliar o desempenho da governança ao longo do tempo.

O framework utilizou três fontes complementares de conhecimento:

Documentação de governança da Cardano: CIP-1694, Constituição da Cardano e mecanismos de governança estabelecidos durante a era Voltaire.
Pesquisa sobre governança tradicional: princípios de participação, transparência, accountability e legitimidade democrática, incluindo referências a padrões desenvolvidos pela Organização para a Segurança e Cooperação na Europa (OSCE).
Pesquisa sobre governança descentralizada: estudos empíricos sobre Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs), participação de partes interessadas, distribuição do poder de voto e incentivos de governança.

Essas referências fundamentaram um framework composto por 12 métricas de governança, organizadas em torno de quatro grupos principais de participantes.

As doze métricas de governança

Grupo de participantes	Área de avaliação	Métricas de governança
Detentores de ADA	Legitimidade e participação	1. Percentual de ADA com votação ativa; 2. Endereços de stake únicos delegados a DReps; 3. DRep delegation stickiness
Representantes Delegados (DReps)	Descentralização e accountability	4. Coeficiente de Gini do poder de voto; 5. Coeficiente de Nakamoto; 6. Taxa de publicação de justificativas de voto (rationales); 7. Variação líquida do número de DReps ativos
Operadores de Stake Pools (SPOs)	Segurança e supervisão	8. Participação em governance actions; 9. SPO delegation stickiness
Comitê Constitucional (CC)	Conformidade constitucional e supervisão	10. Tempo de resposta a governance actions; 11. Taxa de publicação de justificativas de voto (rationales); 12. Taxa de abstenção

As métricas foram concebidas para captar diferentes dimensões do comportamento de governança.

Por exemplo, os coeficientes de Gini e Nakamoto medem aspectos da concentração do poder de voto, enquanto a persistência da delegação (delegation stickiness) examina com que frequência os participantes reconsideram suas escolhas de delegação. As taxas de publicação de justificativas de voto oferecem um indicador observável de transparência, embora sua publicação, por si só, não estabeleça a qualidade das justificativas.

Em conjunto, esses indicadores fornecem uma visão mais abrangente do que estatísticas de participação consideradas isoladamente.

As definições completas, os métodos de cálculo e os requisitos de dados estão documentados no Governance Measurement Framework e no Governance Metrics Manual do projeto.

Pesquisa quantitativa: dados de governança on-chain

O componente quantitativo examinou a atividade de governança ao longo das épocas 537-609, de 29 de janeiro de 2025 a 24 de janeiro de 2026.

Esse período abrangeu o primeiro ano de governança on-chain plenamente operacional da Cardano após o hard fork Plomin.

As medições foram derivadas de registros da blockchain usando Cardano Node, cardano-db-sync e consultas SQL padronizadas.

A análise examinou comportamentos observáveis de governança, incluindo:

Delegação de ADA e participação nas votações.
Mudanças na distribuição do poder de voto dos DReps.
Registro, atividade e publicação de justificativas de voto pelos DReps.
Participação dos SPOs nas votações e padrões de delegação.
Participação, tempos de resposta e abstenções do Comitê Constitucional.

As medições foram organizadas por meio de registros do estado da rede nos limites de cada época (epoch-boundary snapshots), para permitir comparações consistentes ao longo do tempo.

O projeto também publicou os datasets e as visualizações subjacentes, permitindo que pesquisadores e fornecedores de ferramentas examinassem as medições de maneira independente.

Os registros quantitativos estão disponíveis no repositório oficial:

Pesquisa qualitativa: experiências e percepções da comunidade

Medições quantitativas revelam padrões observáveis, mas não explicam necessariamente por que os participantes se comportam de determinadas maneiras.

Para complementar a análise on-chain, o Beyond-MVG reuniu informações qualitativas por meio de pesquisas comunitárias, entrevistas semiestruturadas, workshops e feedback público.

Os participantes representavam diversos grupos relacionados à governança, incluindo detentores de ADA, DReps, SPOs, membros do Comitê Constitucional e desenvolvedores do ecossistema.

De acordo com o relatório final, a avaliação qualitativa incorporou 87 respostas, incluindo 69 respondentes únicos identificados por sua principal função na governança e respostas adicionais de participantes que exerciam múltiplos papéis.

A pesquisa explorou temas como:

Motivações para participar da governança.
Dificuldades para compreender e avaliar governance actions.
Experiências com delegação, votação e ferramentas de governança.
Percepções sobre a concentração do poder de voto.
Barreiras financeiras e operacionais à participação contínua.
Sugestões para melhorar os processos de governança e a acessibilidade.

Os workshops comunitários ofereceram uma oportunidade adicional para discutir problemas observados, comparar perspectivas e desenvolver possíveis soluções.

Durante a etapa final do projeto, outros workshops concentraram-se especificamente na identificação e priorização de recomendações práticas.

Materiais de pesquisa publicados, resumos de workshops e visualizações de apoio estão organizados no Beyond-MVG Qualitative Research Archive.

Plataforma de priorização comunitária

Durante a fase de recomendações, os workshops do Beyond-MVG também incorporaram uma aplicação web dedicada, desenvolvida pelo colaborador do projeto Tevo Kask, para apoiar a identificação e a priorização participativas de desafios de governança.

A Beyond-MVG Community Prioritization Platform permitia que os participantes contribuíssem com ideias e registrassem suas avaliações sobre a prioridade relativa de problemas de governança e possíveis melhorias.

A plataforma apoiava a priorização estruturada por meio de classificações MoSCoW e pontuação numérica multidimensional, registrando as avaliações dos participantes juntamente com discussões em workshops, pesquisas e entrevistas.

Essa abordagem permitia que os participantes contribuíssem diretamente para o processo de priorização, complementando as medições quantitativas e a pesquisa qualitativa do projeto.

Para uma análise detalhada do funcionamento da plataforma, dos métodos de priorização, dos dados de participação e da relação entre suas propostas consolidadas e as recomendações do relatório final, consulte o artigo da Agora Knowledge Base Beyond-MVG - Priorização Comunitária: Métodos, Dados e Resultados.

Limitações e interpretação da pesquisa

A avaliação apresenta um retrato baseado em evidências de um período inicial do desenvolvimento da governança da Cardano, mas seus resultados estão sujeitos a diversas limitações.

Período de observação: os resultados quantitativos descrevem a atividade de governança durante as épocas 537-609. Eles não devem ser considerados automaticamente representativos de períodos posteriores.

Representatividade dos participantes: a pesquisa qualitativa reflete principalmente indivíduos já envolvidos com a governança. Seus resultados não podem ser generalizados para todos os detentores de ADA ou para indivíduos que não participaram.

Interpretação comportamental: ações observáveis podem ter diferentes explicações. Por exemplo, uma delegação estável pode indicar satisfação, desatenção ou dificuldade para mudar de representante. Da mesma forma, uma justificativa de voto publicada não demonstra necessariamente accountability substantiva.

Limites das medições: os cálculos dependem de períodos de observação definidos, classificações de votos e registros do estado da rede nos limites das épocas. Governance actions que ainda estavam em votação ao término do período de observação exigem cuidado especial na interpretação da participação.

Referências comparativas: comparações com eleições tradicionais, votações de acionistas e outras DAOs fornecem contexto, mas as diferenças entre sistemas de votação, incentivos e estruturas de participação limitam sua equivalência direta.

Consequentemente, os resultados devem ser compreendidos principalmente como uma avaliação inicial da governança e uma linha de base para observações contínuas, e não como uma avaliação definitiva do desempenho de longo prazo da governança da Cardano.

4. Resultados e desafios de governança

Visão geral do State of Governance Report

O principal resultado analítico do Beyond-MVG foi o State of Cardano Governance Report, publicado em junho de 2026.

O relatório combinou medições quantitativas com pesquisa comunitária para avaliar como a estrutura de governança da Cardano havia funcionado durante seu primeiro ano.

Sua conclusão geral foi que os mecanismos de governança on-chain da Cardano estavam operacionais e haviam alcançado uma participação inicial significativa, embora diversos desafios estruturais e institucionais permanecessem sem solução.

A análise identificou avanços na integração de participantes, na transparência da governança e na execução de governance actions.

Ao mesmo tempo, destacou preocupações relacionadas à concentração do poder de voto, à delegação passiva, às barreiras de participação, à fragmentação das ferramentas e à sustentabilidade dos papéis de governança.

Os resultados foram organizados principalmente em torno dos quatro grupos de participantes definidos no Governance Measurement Framework.

Detentores de ADA: crescimento da participação e persistência da delegação

A pesquisa constatou que a delegação para governança se expandiu substancialmente durante o período de observação.

A proporção de ADA em circulação delegada para governança aumentou de aproximadamente 15% para 40%, enquanto o número de endereços de stake únicos delegados a DReps cresceu de cerca de 30.000 para 95.000.

Entretanto, o relatório distinguiu entre poder de voto delegado e participação ativa.

Aproximadamente 16% da ADA em circulação estava associada à votação ativa, excluindo a opção Always Abstain. O percentual mais amplo se aproximava de 39% quando Always Abstain era incluído.

O comportamento de delegação também permaneceu relativamente estático.

O estudo registrou taxas de redelegação inferiores a 0,1% por época, indicando que uma parcela comparativamente pequena do poder de voto se deslocava entre representantes ao longo do tempo.

Esses resultados levantaram questões sobre se os mecanismos de liquid democracy da Cardano estavam funcionando de maneira tão dinâmica quanto se pretendia.

Embora os detentores de ADA possam alterar sua delegação de governança, a existência desse mecanismo não significa necessariamente que os participantes avaliem ou reconsiderem suas escolhas regularmente.

O relatório, portanto, identificou a persistência da delegação (delegation stickiness) como um desafio importante para a accountability e a capacidade de resposta da governança representativa.

DReps: concentração do poder de voto e sustentabilidade

Uma das principais constatações do projeto dizia respeito à distribuição do poder de voto de governança entre os DReps.

Durante o período de medição, o coeficiente de Gini do poder de voto delegado aos DReps aumentou de 0,916 para 0,935, indicando uma tendência de maior concentração.

A pesquisa também examinou o coeficiente de Nakamoto, estimando que aproximadamente 13 a 34 DReps eram necessários para acumular entre 51% e 75% do poder de voto, dependendo do limiar considerado.

O relatório não caracterizou essa concentração como uma emergência imediata de governança. Ainda assim, identificou a tendência como um possível risco de longo prazo caso não fosse enfrentada.

Ao mesmo tempo, o número de DReps ativos caiu de um pico superior a 600 para aproximadamente 300.

O feedback comunitário sugeriu que remuneração insuficiente, custos de participação e dificuldades para atrair delegações contribuíam para as preocupações com a sustentabilidade do papel de DRep.

Também houve avanços positivos. A proporção de votos de DReps acompanhados de justificativas publicadas aumentou durante o período de observação, sugerindo o surgimento de práticas mais sólidas de transparência.

Em conjunto, esses resultados destacaram uma distinção importante: um sistema de governança pode melhorar sua transparência e, simultaneamente, apresentar maior concentração do poder de decisão.

SPOs: queda na participação em governança e barreiras operacionais

A avaliação identificou uma queda na participação ativa dos SPOs na governança, de aproximadamente 55% para 37% durante o período de observação.

Isso ocorreu apesar da importância contínua dos SPOs para a segurança da rede Cardano por meio da operação de stake pools.

A pesquisa constatou que os SPOs tendiam a priorizar governance actions nas quais sua participação era obrigatória, especialmente decisões relacionadas à segurança do protocolo e a hard forks.

O feedback qualitativo identificou barreiras práticas importantes.

Entre elas estava a necessidade de utilizar as cold keys dos stake pools para votar em governança, criando complexidade operacional adicional e preocupações de segurança.

Os SPOs também relataram dificuldades para identificar governance actions relevantes, acessar ferramentas de votação adequadas e incorporar as responsabilidades de governança às rotinas operacionais existentes.

Os resultados, portanto, sugeriram que a menor participação não poderia ser interpretada simplesmente como falta de interesse.

Atritos operacionais e ferramentas inadequadas foram identificados como obstáculos significativos à participação contínua dos SPOs na governança.

Comitê Constitucional: transparência e sustentabilidade institucional

O Comitê Constitucional demonstrou participação e publicação de justificativas de voto comparativamente elevadas durante o período avaliado.

O relatório registrou uma taxa de publicação de justificativas de voto de 99,8%, além de participação integral nas propostas de emenda constitucional examinadas.

Os tempos de resposta variaram conforme o tipo de governance action, com algumas categorias exigindo períodos mais longos de consideração.

Apesar desses indicadores positivos, a pesquisa identificou preocupações com a sustentabilidade institucional.

O relatório observou que um consórcio integrante do Comitê Constitucional havia se retirado por falta de remuneração e levantou questões sobre as responsabilidades financeiras, jurídicas e técnicas associadas à participação no Comitê.

Essas preocupações eram especialmente relevantes para membros individuais do Comitê, que poderiam não contar com os recursos organizacionais disponíveis a instituições maiores.

Os resultados sugeriram que taxas elevadas de participação e transparência não garantiam, por si só, a sustentabilidade de longo prazo da instituição.

Desafios transversais da governança

Além das quatro categorias de participantes, a análise qualitativa identificou cinco desafios recorrentes que afetavam a participação e a efetividade da governança.

Desafio	Descrição
Concentração de poder	Acúmulo crescente de poder de voto delegado entre um número comparativamente pequeno de DReps.
Fragmentação das ferramentas	Informações de governança e mecanismos de participação distribuídos por múltiplas plataformas, aumentando o esforço necessário para participar.
Déficit de incentivos	Remuneração e recursos insuficientes para participantes que assumem responsabilidades contínuas de governança.
Lacunas de acessibilidade	Barreiras técnicas, informacionais e linguísticas que limitam a participação informada.
*Persistência da delegação (Delegation Stickiness)*	Reavaliação e redistribuição limitadas do poder de voto delegado, apesar de mudanças na representação ou na atividade de governança.

Esses desafios estão interligados.

Por exemplo, ferramentas fragmentadas podem dificultar a comparação entre representantes pelos detentores de ADA, reforçando os padrões de delegação existentes. Da mesma forma, incentivos insuficientes podem desestimular DReps menores a permanecerem ativos, potencialmente contribuindo para uma concentração ainda maior.

O relatório enfatizou que melhorar a governança exigia atenção não apenas às regras do protocolo, mas também às ferramentas, aos incentivos e aos arranjos institucionais que moldam a participação efetiva.

Os resultados completos, as medições de apoio, as referências comparativas e as limitações analíticas estão disponíveis no State of Cardano Governance Report.

5. Recomendações e iniciativas subsequentes

Dos resultados da pesquisa às melhorias de governança

A etapa final do Beyond-MVG concentrou-se em transformar os resultados da pesquisa em recomendações práticas.

Os workshops e as discussões comunitárias geraram mais de 100 ideias para enfrentar os desafios identificados durante a avaliação.

Essas ideias foram avaliadas e priorizadas de acordo com seu impacto potencial, custos de implementação e viabilidade prática.

O State of Governance Report final apresentou seis áreas principais de recomendação, enquanto o comunicado de conclusão do projeto destacou cinco prioridades centrais e iniciativas adicionais.

As recomendações pretendiam orientar o desenvolvimento técnico posterior, a coordenação comunitária e as melhorias institucionais.

As responsabilidades do Beyond-MVG incluíam desenvolver recomendações e iniciar ações práticas de acompanhamento. Sua implementação completa não fazia parte do escopo original do projeto.

1. Concentração do poder de voto dos DReps e incentivos

O relatório recomendou uma discussão comunitária coordenada sobre as causas e consequências da concentração do poder de voto dos DReps.

As possíveis abordagens incluíam mudanças nos mecanismos de delegação, limites ao poder de voto e arranjos de remuneração destinados a sustentar a participação de maneira contínua.

As recomendações reconheceram que esses mecanismos poderiam interagir entre si e produzir consequências não intencionais.

Por exemplo, um limite ao poder de voto poderia ser contornado por meio de múltiplas credenciais de DRep, enquanto uma remuneração mal concebida poderia incentivar uma participação superficial em vez de um trabalho substantivo de governança.

Um resultado documentado foi o desenvolvimento da CPS-0033 - DRep Voting Power Concentration.

Criada por Maureen Wepngong e Danielle Stanko, ambas colaboradoras do Beyond-MVG, a CPS se baseia diretamente na pesquisa do projeto e estabelece a concentração do poder de voto como um problema técnico que exige investigação adicional.

A CPS não prescreve uma solução definitiva. Em vez disso, documenta possíveis abordagens, restrições relevantes e questões ainda sem resposta para futuras propostas técnicas.

Para uma análise detalhada da concentração do poder de voto dos DReps, de sua mensuração e das possíveis abordagens discutidas, consulte o artigo da Agora Knowledge Base CPS-0033 - Concentração do Poder de Voto dos DReps.

O projeto identificou uma possível lacuna na preparação da Cardano para incidentes relacionados à governança que não necessariamente tenham origem em falhas técnicas.

Exemplos incluem manipulação coordenada, desinformação e situações inesperadas capazes de comprometer a legitimidade ou a continuidade dos processos de governança.

A recomendação propôs identificar cenários plausíveis de incidentes, avaliar sua gravidade e explorar procedimentos adequados de monitoramento, comunicação e resposta.

Diferentemente do gerenciamento de incidentes no nível do protocolo, essas situações podem envolver questões de responsabilidade institucional, coordenação comunitária e limites de uma intervenção legítima.

Segundo o comunicado de conclusão do projeto, trabalhos iniciais para explorar esses cenários e respostas haviam começado em coordenação com a Intersect.

Entretanto, a documentação disponível não estabelece que um framework abrangente de resposta a incidentes de governança tenha sido finalizado ou formalmente adotado.

3. Experiência de governança nas wallets e requisitos de delegação

O Beyond-MVG recomendou melhorar a maneira como os detentores de ADA descobrem, avaliam e selecionam DReps por meio das interfaces das wallets.

As melhorias sugeridas incluíam fluxos de delegação mais acessíveis, melhores mecanismos de descoberta de representantes e notificações sobre atividades de governança.

A pesquisa também questionou o requisito do protocolo que vinculava a retirada de recompensas de staking à existência de uma delegação para governança.

Esse requisito havia sido originalmente introduzido para incentivar a participação durante a transição para a governança descentralizada.

Entretanto, o projeto identificou preocupações de que ele pudesse incentivar usuários a selecionar opções padrão de delegação sem avaliar os representantes de maneira significativa.

Uma iniciativa técnica relevante é a CIP-0181 - Remove DRep Requirement for Reward Withdrawals.

Proposta originalmente por Ryan Wiley em março de 2026, a CIP busca remover o requisito de delegação para governança antes da retirada de recompensas de staking.

Embora a proposta não tenha sido criada pelo Beyond-MVG, colaboradores do projeto a apoiaram publicamente, contribuíram com resultados da pesquisa para sua discussão e defenderam a consideração da mudança no processo de governança técnica da Cardano.

O comunicado de conclusão do projeto também relatou interlocução com quatro fornecedores de wallets e melhorias em recursos de governança em andamento em pelo menos um deles.

Essas atividades constituem esforços documentados de acompanhamento, mas não devem ser interpretadas como prova de que todas as melhorias propostas foram posteriormente implementadas.

Para uma análise detalhada dessa proposta, de seu desenvolvimento e de suas implicações para os detentores de ADA, consulte o artigo da Agora Knowledge Base CIP-0181 - Remoção do Requisito de DRep para Retirada de Recompensas.

4. Votação dos SPOs em governança sem cold keys

Para reduzir as barreiras operacionais enfrentadas pelos SPOs, o relatório recomendou permitir a votação em governança sem exigir o uso rotineiro das cold keys dos stake pools.

A recomendação apontou para a CIP-0175 - Stake Pool Hot Credentials ou uma solução técnica equivalente.

A CIP, originalmente desenvolvida por Ryan Wiley, propõe a autorização de hot credentials no nível do ledger para a votação dos SPOs em governança.

Essa abordagem permitiria que credenciais autorizadas assinassem votos de governança, preservando o papel de segurança das cold keys dos stake pools.

A equipe do Beyond-MVG identificou as barreiras operacionais à participação dos SPOs na governança como uma prioridade e procurou levar soluções técnicas relevantes à atenção das instituições de governança e dos desenvolvedores do ledger.

Como parte desses esforços, o colaborador do projeto Ken Erik Ølmheim participou de discussões envolvendo o Civics Committee e o processo de desenvolvimento da CIP-0175, ajudando a conectar os resultados da pesquisa aos esforços em andamento para melhorar a participação dos SPOs na governança.

Para uma explicação detalhada do problema de votação dos SPOs, dos mecanismos de autorização propostos e de suas implicações de segurança, consulte o artigo da Agora Knowledge Base CIP-0175 - Stake Pool Hot Credentials.

5. Remuneração e ferramentas do Comitê Constitucional

O relatório recomendou enfrentar as necessidades financeiras e operacionais associadas à participação no Comitê Constitucional.

As medidas propostas incluíam reembolso de equipamentos essenciais de segurança, acesso a especialistas jurídicos e técnicos, melhorias nas ferramentas de votação e mecanismos para transferir conhecimento institucional entre membros sucessivos do Comitê.

O projeto também reconheceu a necessidade de uma discussão mais ampla sobre arranjos sustentáveis de remuneração.

De acordo com o comunicado de conclusão, a pesquisa sobre possíveis mecanismos de reembolso havia sido concluída e uma proposta estava em desenvolvimento.

A equipe também identificou a possibilidade de apoiar melhorias nas ferramentas de votação do Comitê Constitucional.

Esses esforços representavam etapas preliminares, e não reformas institucionais concluídas.

6. Notificações e comunicação sobre votações dos SPOs

O projeto também recomendou uma comunicação mais clara sobre governance actions que exigem a participação dos SPOs.

Os SPOs possuem responsabilidades específicas de votação relacionadas à Constituição e ao protocolo, mas determinar quando sua participação é necessária pode exigir monitoramento considerável e conhecimento técnico.

As melhorias sugeridas incluíam indicadores explícitos dos requisitos de votação nos exploradores de governança, notificações por meio de ferramentas para SPOs e orientações educacionais mais claras.

O objetivo era reduzir a carga informacional associada à supervisão da governança e tornar mais prática a participação em decisões com prazos definidos.

O comunicado de conclusão identificou essa questão como uma iniciativa adicional que havia recebido atenção em ações de acompanhamento, sem estabelecer que um sistema abrangente de notificações tivesse sido implementado.

Pesquisa relacionada: Cardano Governance Health KPI Report

Uma iniciativa relacionada, mas institucionalmente distinta, foi desenvolvida pelo Governance Health Working Group (GHWG), vinculado ao Civics Committee da Intersect.

Seu Cardano Governance Health - KPI Report, versão 1.0 datada de 3 de dezembro de 2025, estabeleceu uma proposta de framework de Key Performance Indicators (KPIs) para monitorar a saúde do sistema de governança da Cardano.

O framework organizou os indicadores de governança em seis categorias:

Participação dos detentores de ADA (ADA Holder Participation): engajamento na governança, delegação e distribuição do poder de voto.
Informações e atividade dos DReps (DRep Insights & Activity): participação, concentração do poder de voto, independência e transparência.
Participação dos SPOs na governança (SPO Governance Participation): atividade de votação, barreiras à participação e concentração de influência.
Saúde das Governance Actions e do Tesouro (Governance Action & Treasury Health): atividade de governança, processos de tomada de decisão e sustentabilidade do Tesouro.
Atividade do Comitê Constitucional (Constitutional Committee Activity): participação, capacidade de resposta e supervisão constitucional.
Ferramentas e experiência do usuário (Tooling & UX): acessibilidade, usabilidade e transparência das interfaces de governança.

Para um dashboard inicial de saúde da governança, o relatório priorizou sete KPIs centrais: participação nas votações, taxa de atividade dos DReps, concentração do poder de voto dos DReps (coeficiente de Gini), participação dos SPOs nas votações, taxa de saldo do Tesouro, taxa de publicação de justificativas de voto dos DReps e participação do Comitê Constitucional nas votações.

Embora vários indicadores coincidam com os do Governance Measurement Framework do Beyond-MVG, as iniciativas tinham objetivos diferentes. O Beyond-MVG combinou doze métricas de governança com pesquisa qualitativa para avaliar o desempenho da governança durante um período definido de observação e desenvolver recomendações. O Governance Health Working Group concentrou-se na definição de um framework mais amplo para monitoramento contínuo, incluindo áreas como sustentabilidade do Tesouro e ferramentas de governança.

O relatório de KPIs estabelece principalmente definições e prioridades de medição. Ele não fornece resultados em tempo real nem implementações técnicas concluídas para todos os indicadores propostos, e previa-se trabalho adicional para desenvolver fontes de dados padronizadas e integrações com dashboards.

Apesar de interesses de pesquisa compartilhados e de alguns colaboradores em comum, o relatório do Governance Health Working Group foi um esforço de pesquisa independente, e não uma entrega produzida no âmbito da Treasury Withdrawal do Beyond-MVG. Ainda assim, ambas as iniciativas contribuíram para o desenvolvimento de abordagens mais sistemáticas de avaliação da governança da Cardano.

Conclusão do projeto e continuidade das responsabilidades

O Beyond-MVG anunciou publicamente sua conclusão em 1º de julho de 2026, após a entrega de seu relatório final, materiais de pesquisa, recomendações, atividades de acompanhamento e Governance Assessment Playbook.

A principal contribuição do projeto não foi a implementação imediata de todas as melhorias propostas, mas o desenvolvimento de um processo baseado em evidências para identificar desafios de governança e conectar os resultados a possíveis soluções.

Algumas recomendações resultaram em documentos técnicos formais, enquanto outras avançaram por meio de discussões com instituições de governança, desenvolvedores, fornecedores de wallets e colaboradores da comunidade.

Sua implementação posterior depende de decisões adicionais, desenvolvimento técnico, recursos e participação do ecossistema Cardano em geral.

Consequentemente, a existência de uma recomendação, CPS ou CIP não deve ser confundida com evidência de que o problema de governança correspondente tenha sido resolvido.

6. Documentação e recursos

O Beyond-MVG produziu e reuniu um conjunto substancial de materiais de pesquisa, incluindo documentos metodológicos, datasets on-chain, pesquisa qualitativa, relatórios analíticos e atualizações públicas de progresso.

Os recursos a seguir estão organizados por finalidade, para auxiliar leitores que desejem examinar as conclusões do projeto, compreender sua metodologia ou explorar independentemente as evidências subjacentes.

Principais relatórios de pesquisa

State of Cardano Governance Report - Junho de 2026

O principal relatório de pesquisa do projeto. Apresenta o Governance Measurement Framework, os resultados quantitativos, a análise qualitativa, os desafios de governança identificados e as recomendações.

Beyond-MVG - Comunicado de conclusão do projeto

A publicação oficial de conclusão, que resume os materiais entregues, os principais resultados, as recomendações e as atividades iniciais de acompanhamento.

Cardano Governance Assessment Playbook

Um guia metodológico que documenta o processo de avaliação, destinado a ajudar pesquisadores e iniciativas comunitárias futuras a reproduzir ou adaptar avaliações semelhantes de governança.

Framework de medição e documentação técnica

State of Governance Measurement Framework

Estabelece a base conceitual da avaliação da governança, incluindo as categorias de participantes, os objetivos das medições e as considerações de pesquisa.

Governance Metrics Manual

Fornece as definições técnicas e os métodos de cálculo dos doze indicadores de governança, incluindo os requisitos de dados pertinentes.

Diretório de documentação técnica

Contém a documentação de apoio à pesquisa e guias técnicos, incluindo materiais sobre configuração do Cardano Node, extração de dados e procedimentos de visualização.

Dados e visualizações on-chain

On-Chain Measurements - Epochs 537-609

Os datasets quantitativos disponibilizados publicamente e utilizados para examinar o comportamento de governança durante o período de observação. Os arquivos estão organizados por detentores de ADA, DReps, SPOs e Comitê Constitucional.

On-Chain Visualizations - Epochs 537-609

Gráficos que ilustram a evolução dos indicadores de governança, incluindo concentração do poder de voto, tendências de participação, publicação de justificativas de voto e outras métricas.

Pesquisa comunitária e workshops

Surveys, Interviews & Workshops - Research Archive

Repositório de materiais de pesquisa qualitativa disponibilizados publicamente, incluindo datasets de pesquisas, resumos de workshops, visualizações e documentação sobre as fontes.

Qualitative Research Data Manifest

Explica a organização dos materiais qualitativos disponíveis publicamente, os grupos de participantes, os formatos dos arquivos e sua relação com as métricas de governança.

Beyond-MVG Project Workshop Template

Uma estrutura reutilizável de workshop desenvolvida para facilitar discussões de governança e apoiar atividades comparáveis de pesquisa comunitária.

Nem todo o material coletado durante o projeto se destinava à publicação irrestrita. O projeto identificou especificamente a confidencialidade e a privacidade dos participantes como razões para não disponibilizar determinados registros e transcrições de entrevistas.

Beyond-MVG - Community Prioritization Platform

Uma aplicação web participativa desenvolvida por Tevo Kask para apoiar a identificação e a priorização de desafios e recomendações de governança durante os workshops do projeto. A plataforma oferecia um mecanismo estruturado para registrar avaliações e preferências da comunidade.

Histórico do projeto e atualizações dos milestones

As publicações a seguir documentam o desenvolvimento do projeto e a transição da elaboração das métricas para a pesquisa, a análise e as recomendações.

Propostas de governança relacionadas e pesquisas independentes

Os documentos a seguir fornecem contexto adicional para os problemas identificados ou discutidos durante a pesquisa do Beyond-MVG.

CPS-0033 - DRep Voting Power Concentration

Um problem statement formal que examina a concentração do poder de voto delegado aos DReps e possíveis abordagens para investigá-la ou mitigá-la.

CIP-0175 - Stake Pool Hot Credentials

Uma proposta técnica que trata do uso de hot credentials autorizadas para a votação dos SPOs em governança.

CIP-0181 - Remove DRep Requirement for Reward Withdrawals

Uma proposta técnica para remover o requisito de delegação para governança atualmente associado à retirada de recompensas de staking.

Cardano Governance Health - KPI Report

Um framework independente de medição da governança, desenvolvido pelo Governance Health Working Group, vinculado ao Civics Committee da Intersect.

Essas referências documentam esforços relacionados para enfrentar desafios de governança. Sua inclusão não significa que todas as propostas tenham sido criadas pelo Beyond-MVG ou que as mudanças propostas já tenham sido implementadas.

Recursos centrais do projeto

Em conjunto, esses materiais oferecem um registro histórico e de pesquisa dos objetivos, da metodologia, dos resultados, das recomendações e das atividades iniciais de acompanhamento do Beyond-MVG.

Eles também estabelecem uma base documental para futuras avaliações da governança da Cardano, permitindo que pesquisas posteriores examinem se os desafios identificados durante o primeiro ano de governança descentralizada plenamente operacional da rede persistiram, diminuíram ou evoluíram ao longo do tempo.